Murat Ülker, Batı Yakası'ndaki Dünya Kupası maç seyahatini Silikon Vadisi ve Stanford Üniversitesi'ni kapsayan bir teknoloji turuna dönüştürdü. Yapay zeka alanındaki son gelişmeleri değerlendiren Ülker, teknolojinin insanın yerini alan değil, onu güçlendiren bir araç olduğunu vurgulayarak iş dünyasına önemli mesajlar verdi.
Stanford Ziyareti ve HBR 2025 Kitabı
Ülker, kişisel internet sitesinde yayımladığı yazısında, 44 yıl aradan sonra Stanford Üniversitesi'ni ziyaret ettiğini ve Silikon Vadisi'ndeki şirketlerle görüştüğünü belirtti. Harvard Business Review'ın 2025 yılı için hazırladığı yapay zeka derleme kitabına atıfta bulunan Ülker, teknolojinin iş dünyasına etkilerini ele aldı. Kitap, dünyayı insan ve makinenin bir arada çalıştığı bir düzen içinde konumlandırıyor.
Yapay Zeka ve İş Gücü Dönüşümü
Ülker, yapay zekanın iş yerlerinde insanlarla birlikte çalışan 'yetenekli bir yardımcı' haline geldiğini belirtti. Apple Vision Pro gibi mekansal bilişim araçlarının fiziksel dünyaya dijital katman ekleyerek yeni çalışma alanları yarattığını ifade etti. Kitapta, şirketlerde yönetişim ve karar alma süreçlerinde yapay zekanın rolü tartışılıyor; kararın nihai sorumluluğunun insana ait olduğu vurgulanıyor.
Sorumlu Bilişim ve Sürdürülebilirlik
Ülker, sorumlu bilişim kavramına dikkat çekerek, teknolojik gelişmelerin çevresel ve toplumsal etkilerinin göz ardı edilmemesi gerektiğini söyledi. Veri merkezlerinin enerji tüketimi, su kullanımı ve e-atık yönetimi gibi konuların önemini vurguladı. HBR'nin altı başlık altında incelediği sorumlu bilişim yaklaşımı, veri yönetimi, altyapı ve yazılım verimliliğini kapsıyor.
Kurumsal Yönetişim ve OpenAI Örneği
Ülker, OpenAI'ın yönetişim yapısını örnek göstererek, yapay zeka şirketlerinde sosyal fayda ile yatırımcı çıkarları arasındaki dengeyi sorguladı. Altman'ın görevden alınması ve iadesi sürecinin, bu dengenin pratikte ne kadar esneyebildiğini gösterdiğini belirtti. Kitap, yapay zekanın insani değerlerle uyumlu hale getirilmesi için güvenlik unsurlarının ekonomik avantaja dönüştürülmesi gerektiğini öne sürüyor.
İnşaat Sektörü ve Dijital Dönüşüm
İnşaat sektörünün teknolojiye dirençli olduğunu ancak işçilerin işlerini kolaylaştıran araçlara açık olduğunu belirten Ülker, sektörde küçük adımlarla ilerleme olacağını ifade etti. Ayrıca, dijital akademilerin kurum içi dönüşümdeki rolüne değindi ve Yıldız Yapay Zeka Akademisi'ni örnek gösterdi.
Yapay Zeka ile Gelecek
Goldman Sachs'ın önümüzdeki on yılda yüz milyonlarca işin dönüşeceği öngörüsünü hatırlatan Ülker, 'prompt engineer' gibi yeni işlerin ortaya çıktığını belirtti. Ancak, yapay zekanın henüz emekleme aşamasında olduğunu ve insanın yerini alması için uzun bir yol olduğunu vurguladı. Şirketlere, teknolojiyi kehanet değil, somut bir yardımcı olarak görmelerini ve veri yönetimine önem vermelerini tavsiye etti.
