Dinçerler Group 3 Yılda 100 Milyon Dolar Yatırımla Bin Mağaza Hedefliyor
Dinçerler Group 100 Milyon Dolar Yatırımla Bin Mağaza Hedefliyor

Dinçerler Group 3 Yılda 100 Milyon Dolar Yatırımla Bin Mağaza Hedefliyor

Dinçerler Group, tüm iştiraklerini tek bir kurumsal çatı altında toplayarak büyüme stratejisini açıkladı. Grup, gelecek üç yıl içinde 100 milyon dolar yatırım yapmayı ve bu süreçte fast food sektörüne girerek toplamda bin mağazaya ulaşmayı hedefliyor. Ayrıca, yeni markası BlueBean ile profesyonel kanal çözümlerine ve perakende pazarına adım atacak.

Küresel Bir Ekosistemden Perakende Pazarına

Dinçerler Group Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mehmet Dinçerler, grubun dönüşüm yolculuğunu anlattı. 2012 yılında Gloria Jean's Coffees ile başlayan süreçte, grup bugün 4 marka, bir kavurma tesisi, merkez mutfak ve 1.500 çalışan ile entegre bir ekosistem haline geldi. Son 3 yılda 25 milyon dolarlık üretim, lojistik ve teknoloji yatırımlarıyla büyümesini destekleyen grup, küresel bir oyuncu olma kararlılığını vurguladı.

Dinçerler, "Temsilcisi olduğumuz dünya markalarının yanına kendi kurduğumuz SuperCoff gibi markaları da ekleyerek tüm iştiraklerimizi tek bir kurumsal şemsiye altında topladık. Bu yeni yapılanmayla büyümek için çok daha güçlü ve vizyoner bir temel oluşturduk" dedi.

Markaların Başarısı ve Yeni Hedefler

Grubun amiral gemisi Gloria Jean’s Coffees, Türkiye’de 50’den fazla şehirde 240 şubeye ulaşarak, markanın 30 ülkeyi kapsayan küresel ağındaki en büyük oyuncu konumuna yükseldi. 2025 yılında 36 milyon bardaklık satış hacmine ulaşan marka, pazardaki konumunu güçlendirdi. Magnolia Bakery ile ise Türkiye’de 10 mağaza sayısını 2027’de ikiye katlamayı ve markayı yurt dışı pazarlara açmayı hedefliyor.

SuperCoff, grubun küresel vizyonunun bayrak taşıyıcısı olarak konumlanıyor. Berlin Mitte’de açılan iki şubenin ardından 3 yıl içinde Avrupa genelinde 50 şubeye ulaşmayı planlıyor. Mehmet Dinçerler, SuperCoff’un bir kahve zinciri olmanın ötesinde, müzikten tasarıma kadar gençliğin ritmini yakalayan bir ‘üçüncü mekân’ niteliği taşıdığını belirtti.

Dijital Dönüşüm ve Yeni Marka: BlueBean

Dinçerler Group, dijitalleşmenin stratejik önemine dikkat çekti. Mehmet Dinçerler, "Geleceğin ticaretini bugünden kurguluyoruz. Satışlarımızın yüzde 30’unu mobil kanallardan yönetmeyi hedefleyen kapsamlı bir dijital dönüşümün tam merkezindeyiz" açıklamasında bulundu.

Yeni marka BlueBean ile grubun endüstriyel gücü dijital hızla birleştiriliyor. BlueBean, en seçkin Arabica harmanlarını profesyonel bir çözüm ortağı kimliğiyle hem işletmelere hem de bireysel kahve severlere sunmayı amaçlıyor. Dinçerler Roastery ise yıllık 3 bin ton kahve işleme kapasitesi hedefiyle, grubun tüm markalarına ve Gloria Jean’s’in dünya genelindeki 25 ülkesine kahve tedarikini sağlıyor.

2029 Vizyonu ve Küresel Hedefler

Mehmet Dinçerler, 2026 yılını küresel ve yerel ekonomideki dengelenme sürecine paralel bir "hazırlık yılı" olarak gördüklerini ifade etti. Grup, önümüzdeki üç yıl içinde toplam 100 milyon dolar yatırım yaparak fast food sektörüne girmeyi ve tüketicileri yeni nesil bir deneyimle tanıştırmayı planlıyor.

2029 vizyonu doğrultusunda, tüm operasyonlarda toplam bin mağazaya ve en az 6 güçlü markaya sahip dev bir ekosistem olmayı hedefleyen Dinçerler Group, üretimi, teknolojisi ve vizyonuyla Türkiye’den dünyaya uzanan bir yaşam stili ekosistemi inşa etmeye devam edecek. Dinçerler, "Girişimci ruhumuzu küresel bir kurumsal akılla birleştirerek sınırları aşmaya devam edeceğiz" dedi.