TBMM Genel Kurulunda kabul edilerek yasalaşan düzenleme, fahiş site aidatlarına yönelik önemli değişiklikler içeriyor. Tapu Kanunu ile Bazı Kanunlarda ve 375 Sayılı Kanun Hükmünde Kararnamede Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun kapsamında, yöneticinin görevleri, aidat ve avans tutarlarının belirlenmesine ilişkin yeni kurallar getirildi. İşte merak edilen 5 soru ve yanıtları:
1- Yöneticinin görevleri neler olacak?
Yöneticiler, ana gayrimenkulün genel yönetim işlerinin yanı sıra korunma, onarım, temizlik gibi bakım işlerinden sorumlu olacak. Ayrıca asansör, kalorifer, sıcak ve soğuk hava işletmesi ile sigorta işlemleri için yönetim planında belirtilen zamanda, eğer süre belirtilmemişse her takvim yılının ilk ayı içinde kat maliklerinden işletme projesi onaylanana kadar avans toplama görevini üstlenecek.
2- Keyfi aidat artışının önüne nasıl geçilecek?
Yöneticinin toplayacağı avans miktarı, kat malikleri kurulunca onaylanmak zorunda olacak. İşletme projesi de genel kurulda onaylanacak. Yönetici, onaylı bir işletme projesi yoksa en geç 3 ay içinde geçici bir işletme projesi hazırlayacak. Bu proje, kat maliklerine veya bağımsız bölümden yararlananlara imza karşılığı veya taahhütlü mektupla bildirilecek ve en geç 3 ay içinde genel kurulda kabul veya değişiklikle onaylanacak.
3- İşletme projesi bedeli nasıl belirlenecek?
Mevcut bir işletme projesi varsa, geçici proje için öngörülen bedel, yürürlükteki proje bedelinin takvim yılı başından geçerli olmak üzere, her yıl bir önceki yıla ait yeniden değerleme oranını aşmayacak şekilde belirlenecek ve kat malikleri kuruluna sunulacak.
4- Yönetim planı nasıl değiştirilebilecek?
Yönetim planının değiştirilmesi için toplu yapı temsilciler kurulu üyelerinin temsil ettikleri bağımsız bölümlerin tam sayısının üçte ikisinin oyu gerekecek. Yönetim planlarının bu düzenlemeye aykırı hükümleri uygulanmayacak.
5- Yeni düzenleme ne zaman yürürlüğe girecek?
Kanun, Resmi Gazete'de yayımlanmasının ardından yürürlüğe girecek. Böylece fahiş aidat uygulamalarına karşı önemli bir adım atılmış olacak.
