İbn Haldun Üniversitesi'nde META Summit 2026 Zirvesi Düzenlendi
İbn Haldun Üniversitesi'nde META Summit 2026 Zirvesi

İbn Haldun Üniversitesi Kariyer ve Gelişim Kulübü ile Ekonomi ve Finans Kulübü işbirliğiyle düzenlenen META Summit 2026 Zirvesi, yapay zekanın pazarlama, ekonomi, e-ticaret, teknoloji ve finans alanındaki etkilerini masaya yatırdı. Zirvede alanında uzman isimler, öğrencilerle bir araya gelerek geleceğin meslekleri ve teknolojik dönüşüm üzerine önemli değerlendirmelerde bulundu.

Rektör Arkan: Değişimi Yönetmek Zorundayız

Zirvenin açılış konuşmasını yapan İbn Haldun Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Atilla Arkan, yapay zekanın eğitimden aile ilişkilerine kadar hayatın her alanını nasıl şekillendireceğine dikkat çekti. Arkan, gençlere hitaben, "Önümüzdeki on yıllar boyunca kendinizi sürekli geliştirdiğiniz bir hayat boyu öğrenme döngüsünde olmanız gerekiyor. En temel mesele değişimi yönetebilmek ve bu süreçte ortaya çıkan direnci aşabilmektir" dedi.

Yapay zekanın yalnızca olumlu etkiler yaratmadığını vurgulayan Arkan, "Tarihteki hiçbir teknolojik gelişme sadece artı değer üretmemiştir. Bize düşen görev, artıları kazanmak ve eksilere karşı çözüm önerileri geliştirmektir. Bazı mesleklerin ortadan kalkması kaçınılmazdır ancak üniversitemizde size kazandırmaya çalıştığımız intibak kabiliyeti ve yetkinliklerle bu yeni dünyada rahatlıkla yol alabilirsiniz" ifadelerini kullandı.

Geniş Pickt afişi — Telegram için ortak alışveriş listesi uygulaması

Arkan, yapay zekanın sınırlarına değinerek, "Yapay zekanın karakteri yoktur, sabretmez, merhamet göstermez. Empatiyi analiz edebilir ama empati kuramaz. Gerçek karar verme süreci, duyguları, riskleri ve anlık bağlamı aynı anda değerlendirmeyi gerektirir" şeklinde konuştu.

THY Başkanı Şeker: Pandemi Sonrası Hızlı Toparlanma

Türk Hava Yolları (THY) Yönetim Kurulu Başkanı Murat Şeker, havacılık sektöründe dijitalleşme ve pandemi sonrası toparlanma süreçlerini anlattı. Şeker, Kovid-19 salgınının ardından dünya havacılık tarihinin en zorlu dönemlerinden birini yaşadıklarını belirterek, "Lufthansa 2019 kapasitesine 5 yılda dönebildi, Air France ise 4 yılda ulaştı. Biz ise pandemi öncesi kapasite seviyesine sadece 2 yılda, 2022 başında geri döndük" dedi.

Başarıda çalışanları koruma yaklaşımının etkili olduğunu vurgulayan Şeker, "Personel çıkarmadık, acı çektik ama 'Hepimiz aynı gemideyiz' diyerek süreci yönettik. Diğer hava yolları personel çıkardığı için toparlanma döneminde pilot bulamadı, biz ise hazır bekliyorduk" diye konuştu.

Dijital dönüşüm çalışmalarına da değinen Şeker, önümüzdeki 3 yıl içinde yolcu deneyiminin tamamen değişeceğini, bilet alma süreçlerini e-ticaret platformlarından alışveriş yapar gibi kolaylaştıracak bir altyapı üzerinde çalıştıklarını aktardı. Şeker, "Hangi işi yapıyor olursanız olun, teknolojiye direnç göstermenin bir anlamı yok. Bu dönüşüme zihnen açık olan ekipler lider pozisyonda kalmaya devam edecek" değerlendirmesinde bulundu.

Hanzade Doğan: Pazarlama Köklü Bir Dönüşüm Geçiriyor

Doğan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hanzade Doğan, yapay zeka çağında pazarlamanın köklü bir dönüşümden geçtiğini söyledi. Pazarlama sektöründe harcamaların büyük bölümünün Google ve Meta gibi sınırlı sayıdaki dijital platformlarda yoğunlaştığını vurgulayan Doğan, yapay zekayla birlikte tüketici davranışlarının değiştiğine dikkat çekti.

Doğan, kullanıcıların ürün arama ve satın alma süreçlerinde artık ChatGPT gibi yapay zeka modellerinden doğrudan öneri alabildiğini, bu durumun markalar açısından yeni bir rekabet alanı oluşturduğunu dile getirdi. İçerik üretiminde de ciddi bir dönüşüm yaşandığını kaydeden Doğan, yapay zeka sayesinde reklam ve tanıtım içeriklerinin çok kısa sürede ve düşük maliyetle üretilebildiğini belirtti.

Zirve, iş dünyasının önemli isimlerini öğrencilerle buluşturarak, pazarlama, ekonomi, e-ticaret, teknoloji ve finans alanlarında yapay zekanın etkilerini kapsamlı bir şekilde ele aldı.

Pickt makale sonrası afişi — aile illüstrasyonlu ortak alışveriş listesi uygulaması