Yönetim ve Strateji Danışmanı Onur Günal, yapay zekanın insanın yerine geçmemesi gerektiğini vurgulayarak, geliştirdiği İnsan Mühendisliği Analiz Sistemi ile bireylerin öğrenme tarzından liderlik potansiyeline kadar birçok veriyi analiz ederek aileler, şirketler, eğitim kurumları ve kamu yapıları için stratejik bir karar destek modeli sunduklarını ifade etti.
İnsanı Anlamadan Geleceği Yönetemeyiz
Onur Günal, İnsan Mühendisliği Analiz Sistemi'ni şöyle tanımladı: "İnsanı yalnızca yüzeysel özellikleriyle değil; öğrenme biçimi, düşünme tarzı, karar alma refleksi, stres yönetimi, iletişim dili, liderlik potansiyeli ve görev uyumu açısından analiz eden yerli ve millî bir insan analitiği modelidir." Günal, insanı doğru tanımadan aileyi, kurumu, şirketi, eğitimi ve devleti doğru yönetmenin mümkün olmadığını belirtti.
Günal, sistemin temel iddiasının "doğru insan, doğru görev, doğru eğitim ve doğru gelişim planı ile hem bireyin hem kurumun verimliliğinin artırılabileceği" olduğunu söyledi. Sistemin 11 bilişsel katman ve 183 metrikle 20 dakikada yüksek çözünürlüklü veri profili üretmeyi hedeflediği ifade edildi.
Türkiye Yüzyılı'nın Merkezinde Nitelikli İnsan Kaynağı Var
Günal, Türkiye'nin geleceğinin nitelikli insan kaynağıyla şekilleneceğini vurgulayarak, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın OECD Beceriler Zirvesi'ndeki konuşmasına atıfta bulundu. Erdoğan'ın "gizli kalan yeteneklerin ortaya çıkarılmasını" ekonomik ve ahlaki bir sorumluluk olarak değerlendirdiğini hatırlatan Günal, "Bir milletin gizli kalmış yeteneklerini ortaya çıkarmak, yalnızca bireysel başarı meselesi değil; millî kalkınma meselesidir" dedi.
Yerli ve Millî Teknoloji Hamlesi'nin İnsan Tarafını Güçlendirmek Zorundayız
Günal, Selçuk Bayraktar'ın Millî Teknoloji Hamlesi vizyonu ile İnsan Mühendisliği Analiz Sistemi arasında bağ kurdu. "Yüksek teknoloji üretmek için yalnızca laboratuvar, cihaz ya da sermaye yetmez. Doğru insanı bulmak, doğru yeteneği keşfetmek, doğru genci doğru alana yönlendirmek gerekir" diyen Günal, TEKNOFEST'in başvuru sayılarındaki artışa dikkat çekerek potansiyelin ölçülmesi ve stratejik güce dönüştürülmesi gerektiğini belirtti.
Dört Ana Kullanım Alanı: Şirketler, Kamu, Eğitim ve Bireysel Gelişim
Sistemin dört ana kullanım alanı olduğunu açıklayan Günal, şirketler için işe alım, terfi, liderlik havuzu ve ekip uyumu; kamu yönetimi için iletişim gücü, kriz yönetimi kapasitesi ve bölgesel insan kaynağı haritaları; eğitim ve aile için çocuğun öğrenme tarzının belirlenmesi ve kariyer yönlendirmeleri; bireysel gelişim için ise kişinin kendi zihinsel ve davranışsal haritasını görmesi gibi katkılar sağladığını ifade etti.
Kamu Yönetiminde İnsan Haritası, Liyakat Sistemini Güçlendirebilir
Günal, kamu yönetiminde yanlış insan konumlandırmasının hizmet kalitesini ve vatandaş memnuniyetini etkileyebileceğini belirterek, Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın e-İnsan Programı kapsamında yapılan insan kaynakları envanteri ve stratejik planlama çalışmalarına atıfta bulundu. "Modern devlet artık sadece bina, mevzuat ve bütçeyle değil; insan kaynağını doğru okuyabilen yönetim aklıyla güçlenir" dedi.
Eğitimde Herkese Aynı Yöntemle Yaklaşmak, Potansiyelin Bir Bölümünü Kaybetmek Demektir
Aileler ve öğrenciler için sistemin önemine değinen Günal, her çocuğun farklı öğrendiğini ve başarısızlığın yeteneksizlik anlamına gelmediğini vurguladı. "Bir öğrenci başarısız görünüyorsa bu her zaman yeteneksiz olduğu anlamına gelmez. Belki yanlış yöntemle öğrenmeye zorlanıyordur" diyen Günal, sistemin ailelere çocuğun nasıl öğrendiği, hangi alanda parlayabileceği ve hangi meslekle uyumlu olduğu gibi sorulara cevap verdiğini belirtti.
Yapay Zeka İnsanın Yerine Geçmemeli
Yapay zekanın sistemdeki rolünü açıklayan Günal, "Yapay zeka bizim için karar verici değil, karar destekleyici bir araçtır" dedi. İnsanın yalnızca algoritmaya indirgenemeyeceğini belirten Günal, Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın bilgiye akıl, sezgi, vicdan ve merhametle yaklaşılması gerektiğine dair sözlerini hatırlattı.
Hedefimiz İnsanı Sınıflandırmak Değil, Potansiyelini Görünür Kılmak
Günal, en büyük riskin insanı tek bir sonuçla etiketlemek olduğunu söyleyerek, "İnsan Mühendisliği Analiz Sistemi bir kader raporu değildir. Bir gelişim haritasıdır" ifadesini kullandı. Sistemin insana sınır çizmediğini, aksine onu daha bilinçli ve güçlü hale getirdiğini vurguladı.
Türkiye'nin Gençleri Yalnızca İş Arayan Değil, Gelecek İnşa Eden Nesil Olmalıdır
Gençlere seslenen Günal, kendilerini yalnızca diploma üzerinden tanımlamamaları gerektiğini belirtti. "Kendinizi tanıyın. Güçlü taraflarınızı keşfedin. Zayıf yönlerinizi inkar etmeyin. Ülkenizin ihtiyaç duyduğu alanda kendinizi geliştirin" dedi.
İnsan Mühendisliği, Türkiye'nin İnsan Sermayesini Stratejik Güce Dönüştürme İddiasıdır
Son olarak Günal, Türkiye'nin büyük bir dönüşüm içinde olduğunu ve insan kaynağının doğru tanınması gerektiğini vurguladı. "Bir milletin en büyük hazinesi toprağın altında değil, insanının zihninde ve karakterindedir" diyerek sözlerini tamamladı.
